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创新是国内手机品牌不断崛起的根源,包括专利积累、关键技术创新以及模型和设计创新。在“中国制造2025”从概念到现实的过程中,通过技术创新赢得市场,通过品牌建设巩固市场,必将成为国内企业提升竞争力的根本所在。只有不分心、专注于创新的企业才能赢得最后的机会。

联想集团最近发布的最新财务报告显示,该集团的收入和利润都有所下降,而手机业务尤其是手机业务的拖累是一个重要原因。显然,从个人电脑巨头到移动互联网的过渡并不顺利。集团董事长兼首席执行官杨表示,公司的高品质产品和高价格战略导致手机业务收入下降。事实上,作为手机领域采用高质量产品和高价格策略的典型代表,华为近年来在全球手机市场的销量稳步上升,并把增加利润作为下一个目标。这实际上为中国制造业在两端挤压的过程中提供了有益的借鉴。如何突破高端市场,在失去人口红利和成本优势的同时找到新的优势?只有创新。

“中国制造”开花结果靠创新

联想手机一直试图在个人电脑领域复制这一成功模式。联想一进入智能手机时代,就通过推出乐手机等产品,并依靠与移动运营商的深入合作,在国内手机市场占据领先地位。然而,随着移动互联网的兴起,手机产品更加注重个性化,而联想却“沉浸”在运营商补贴的“温水”中,对市场和消费者关注不够。因此,其在高价下的声誉日益下降。2014年初,联想试图通过收购摩托罗拉的移动业务来“攻击”它。然而,事实证明,移动业务不同于个人电脑业务,消费者体验如外观设计和人性化操作更为重要。联想未能跟上手机市场的变化,而其他国内手机则依靠低成本互联网营销或高端核心技术研发成功崛起。

“中国制造”开花结果靠创新

创新是国内手机品牌不断崛起的根源,包括专利积累、关键技术创新以及模型和设计创新。例如,在高端手机领域建立了强大品牌效应的华为,一直坚持自主技术创新和品牌修养。它在独立研发和制造手机芯片方面投入了大量资金。它是少数几家既能生产手机又能生产手机关键部件并拥有垂直产业链的企业之一。正是这种具有垂直产业链的制造商将主导全球手机行业,并在下一轮手机行业的重大变革中处于领先地位。不仅是华为,其他国内品牌如OPPO和vivo也在激烈的竞争中找到了自己的优势。他们以客户需求为导向,通过创新抓住机遇,不断拓展国际市场,展示中国制造业的竞争力。

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毕竟,手机只是中国制造业的一个类别,但我们可以通过这一类别的崛起,找到一个让“中国制造”变得更大更强的方法。在“中国制造2025”从概念到现实的过程中,通过技术创新赢得市场,通过品牌建设巩固市场,必将成为国内企业提升竞争力的根本所在。就像手机行业一样,在每一轮技术创新中,都会有一群制造商倒下,一群新星崛起。只有那些专注于创新而不分心的企业才能赢得最后的机会。

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相反,目前国内制造企业只是在手机芯片等基本元件上表现出不足。尽管华为依靠独立研发来制造芯片,但更多的国内手机制造商仍然依赖外国产品,满足于组装和仿制的微薄利润,不愿投入研究。新一代信息技术与制造业的深度融合将带来深远的产业变革,形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。国内企业必须加强关键核心技术的研发,特别是核心基础组件、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础,攻克对产业竞争力整体提升有整体影响的关键技术。同时,要提高设计能力,推进制造业品牌建设,注重研发创新、生产制造、质量管理和营销服务的全过程,提高内部质量,增强跨国经营能力和国际竞争力。

来源:联合新闻网

标题:“中国制造”开花结果靠创新

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