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《福布斯》4月2日发表了一篇题为《熟能生巧:为什么中国制造商拥有生产优势》的文章，文章称几乎所有产品制造商都依赖于学习:在生产更好产品的同时降低生产成本。在大规模生产中，学习的好处是显而易见的。如今，以巨大市场为后盾的中国制造企业正在成为这一领域的领导者。
如果你去中国，让他们给你提供最新的产品，他们的报价通常比一开始做这项工作的成本要低。这是因为工厂认为，随着他们生产更多的产品，他们的成本将沿着学习曲线下降，并且他们可以向你提供长期执行价格，当他们大量生产时可以弥补。他们将学会如何更快地组装产品，使用更便宜的材料，重新谈判从供应商处购买零件的成本——所有这些都将降低他们的成本，增加他们的利润。关键是你在购买他们生产的东西，所以你在他们学习期间用现金流支持他们。
这让我在几年前研究中国摩托车市场时获得了一个有趣的观点。20世纪80年代，这一行业始于重庆，当时小作坊开始生产外国摩托车零件的仿制品。不久，较大的企业开始购买这些零件来生产完整的摩托车。这些摩托车很便宜(只有从日本进口的1/8)，所以需求量很大，特别是对中国内陆农村地区的消费者来说，他们喜欢这种便宜的交通工具。在这个过程中，这些制造商可以在学习生产更好的摩托车的同时创造现金。大量的需求驱使他们沿着学习曲线前进，并不断降低成本。对于制造商来说，拥有一个巨大的国内市场对他们来说是一个很大的优势，可以“实践”并生产得更好。拥有巨大的国内市场来生产和销售产品是美国在20世纪曾经拥有的优势之一，现在它已经成为中国制造商的巨大优势。
今天，中国是智能手机、许多消费品和汽车的最大市场，中国也将成为电动汽车的最大市场。这意味着中国制造商将有许多实际机会，甚至帮助他们在电动汽车和其他市场建立全球领先地位。
