赵国成:品胜推广体育营销名为四川CBA推广平台战略

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郭钊成品有限公司董事长

在当今的商业背景下，互联网浪潮正以前所未有的趋势冲击着传统产业，尤其是移动互联网技术的飞速发展打破了信息不对称，带来了人与信息之间的无限自由联系。因此，传统企业必须改变他们的商业模式。品生股份是互联网传统产业的典型代表平台。品盛的主要客户是特许经营商、分销商和第三方电子商务平台。线上和线下全渠道营销创造了一个拥有数千个网络的3c智能全行业服务平台，开辟了品生平台的战略布局。

日前，品胜股份与金强蓝鲸篮球俱乐部达成战略合作。品胜股份将被命名为CBA四川篮球队。这是品胜股份新三板上市后品牌营销的重要举措，也是四川金强蓝鲸篮球队上赛季获得CBA冠军后的首次企业合作。品升股份有限公司董事长赵国成表示，强强合作意味着品升股份将在体育营销领域做出正式努力，也是推广品升平台战略的重要举措。

赵国成表示，品盛选择体育营销作为其未来的长期品牌战略，并将其命名为四川金顶队，希望这种品牌精神能为球队注入更强大的能量。“战胜不可能”赵国成表示，通过双方的大力合作，从品盛成立至今的十几年时间里，从生产制造数码配件，到进入智能周边领域，从研发“当当达”O2O系统，到推出新的三板平台战略，3C智能全行业服务平台网络的布局，不断突破行业壁垒，创新产品和模式， 可以说，“战胜不可能”本身就是品胜精神内核的体现，同时也与金强蓝鲸的战斗精神完全一致。

赵国成认为品胜的品牌价值与金强蓝鲸俱乐部的团队精神高度一致。与此同时，3C产品的新一代用户和篮球迷也高度一致。2016年是品胜平台战略的第一年，也是品胜品牌体育整合营销传播的第一年。

品生平台化是互联网产业转型的必然结果。品生从一开始就建立了两个渠道，线上和线下。在网上，通过其自己的购物中心，品盛已经以多种形式传播其网络，覆盖所有主流电子商务平台。它已经在全国范围内建立了线下商店，并倡导双手都要硬的理念。2015年10月，品盛有限公司投资建设了3C智能全行业服务平台钱骥网络，采用本地化的O2O运营模式。业务模块包括钱骥集团(B2B)、钱骥网络商城(B2C)和钱骥网络实验室。同时嵌入“急”3C智能本地化服务平台，业务类别包括手机、3C配件、智能硬件等。

品盛的开拓模式和全面布局使钱骥网络具备了服务整个产业生态价值链的能力。因此，品胜已经从一个制造商发展成为一个整合了品牌、服务和平台供应商的综合企业。目前，在全国2500多个城市和地区，有9000多家品胜网下商店。本地化的操作模式使得超过95%的在线订单能够在本地交付，并达到目标日期。

品胜，四川CBA，将通过体育营销传播全新的品牌理念，给予用户鼓励和支持，同时以不断创新的产品和服务，推动年轻群体的高品质智能生活。从此，品生不仅是3C周边产品的制造商，也是用户生活方式的一部分，并将伴随他们生活中的每一场“战斗”。“四川品胜篮球队”将以新的使命和感受出现在今年新一轮的CBA赛季，一个全新的品胜品牌也将出现在公众视野中。